我的一个朋友总跟我说，他不喜欢西方文学，因为他看不懂。他的例子就是那句名言“生活在别处”。他让我解释，我只能用“饭是别人碗里的香”来搪塞。
直到最近，“露营”逐渐成为一种新的生活方式，我似乎也意识到了这一点。那是住在别处的最好解释。
与此同时，品牌们也意识到了自己对“增量”的困惑。众所周知，品牌现有的人群增长受到了挑战，固有的营销手段接连失败。本质上，人群的生活场景在发生变化。如果品牌还局限在过去的消费场景，确实很难提升。
但只要你换个视角，跟着人群的脚步，把品牌平移到人群的新场景，一切都会豁然开朗。
周末露营是新的场景。
生活变异和露营是品牌的平行世界。
我们每天朝九晚五或者空中飞人是为了维持生活，但这种日复一日的高强度节奏真的是“生活”的全部吗？我们需要放松，而且是那种沉浸式的放松，不是喝一杯睡一整天的伪放松。
周末露营就是这种沉浸式的放松，它在经济性和便利性之间给出了最好的平衡。不需要打闹，也不需要从自己呆腻了的城市到别人呆腻了的城市假装快乐。而是把自己从现有的生活模板中拉出来，泡在另一个生活池中。
住在别的地方，这个地方不远。
如果你开车，休一个周末，可以获得48小时的自由。想想还是挺划算的。“周末去哪里玩”成了人群中口碑极佳的“生活变异密码”。
朋友拍着我的大腿说，你说到点子上了。我打开手机最喜欢的视频就是汽车。你知道300号坦克有多热吗？周末在西瓜视频漫游露营，那些人才开坦克300，看着挺好玩的。
西瓜视频有一个计划叫“野人计划”。一听名字就知道是什么意思了:做一个从室内到室外的“野人”。
西瓜视频是基于用户新的消费场景，也就是我们开头提到的，比如露营、冲浪、钓鱼、滑雪等。通过全新的呈现方式，将用户、人才、品牌聚集在一起。
对于消费者来说，每个人都可以在新的消费场景中获得价值增值，比如新的产品体验，新的人的生活方式，一起玩的体验等等。
对于品牌来说，这种新的交互场景实际上创造了广阔的市场空间。
通过平台的一系列活动，尤其是定制化的主题活动，借助平台的传播潜力和人才的专业内容能力，更精准、高效地接近目标人群，以感动的体验实现精神崩溃，进而持续传播覆盖更广泛的人群。
萨维奇计划全年都有户外活动。活动以季节为基础，由四个主题组成:春天露营，夏天冲浪，秋天钓鱼，冬天滑雪。西瓜视频积累了庞大的户外主题内容，结合优质视频的独家优势，希望通过野蛮计划为用户和品牌商家的进一步融合提供一条有趣高效的新路径。
这是露营野蛮人项目下的一个主题。朋友刷的坦克300露营视频就是这个内容主题下的活动。
西瓜视频里会玩的都开着坦克300去露营了。这些会玩的人来自tik tok、头条和西瓜。很多拥有百万头，是专业人士的人，不仅仅是在玩，更是在帮助品牌向消费者传递专业的户外知识，品牌的专业形象深入人心。
说的通俗一点，一个品牌通过野人计划能做什么？
首先，沉浸品牌的产品特点和细节，实现品牌种植。尤其是汽车消费，决策链条很长。以前，消费者是通过图片和文字来了解一辆车的优劣。但在野蛮计划的主题活动中，这一产品特性以场景化的方式得到了充分展示，为消费者提供了更具沉浸感的体验，进一步缩短了消费的决策链。
其次，更精准的覆盖目标消费者。野蛮计划的底层逻辑是户外场景下的生活方式，锁定了对“生活在别处”有深度需求的新消费者和叠加西瓜视频的庞大年轻消费者。因此，品牌参与野蛮计划本质上是一种接触目标消费者的新方式。
最后，从产品销售到品牌营销。野蛮计划作为一个内容营销ip，搭建了一个内容丰富的品牌营销场景。优质的内容和广阔的展示宽度可以帮助品牌获得更高效优质的口碑增量，更高的品牌认知度可以大大提升品牌形象。
坦克300在这次野营拉练中大获全胜。这为所有寻找新数量的品牌提供了一个活生生的例子。
我们知道坦克300定位于城市越野，却不知道“城市越野”的定位应该与每个人的生活场景有怎样的关联。通过西瓜视频，消费者准确把握了品牌的定位，就是这样。
消费者生活变异的户外场景是大趋势，周末露营是户外赛道中最生动的分支场景。tank 300匹配野人计划“周末漫游露营计划”，以全新的场景展现品牌和平台的营销活动与消费者紧密相连。
事实上，消费者需要了解的不仅仅是坦克300。随着露营成为周末的主要场景，消费者也需要许多品牌。换句话说，大家日常生活中接触到的品牌，其实是迎来了另一个以露营为主阵地的平行世界，这意味着背后有一个充满活力的新业务量。
对于品牌来说，应该怎么玩？
首先，你的品牌实力要足够强大，这是基本前提。消费者之所以要对生活变脸，是想要一种不一样的体验。那么和这个场景匹配的品牌一定是好品牌，有创新能力的品牌，能抓住痛点的品牌。
这些品牌并不局限于赛马场，因为露营边界很广，可以看作是另一种生活场景，所以所有品牌的消费者的吃喝费用都会涉及到。汽车只是其中的一种，比如吃、住、穿、暖、冷、发电等。想象的空间太大了。
很多品牌在日常生活中不起眼，但在露营场景中会放大品牌形象。
此外，西瓜视频的内容传播会让品牌如虎添翼。
西瓜视频的内容ip足够强大，中视频是不同于短视频的物种，内容承载量更大，画面更广，制作水平更高。所以野人计划和媒介视频的结合特别合适，而且性质巧妙，媒介视频画质细腻。
视频专家也有鲜明的特点和优势。2020年，西瓜视频首次定义“中国视频”，开启了内容营销的新阵地。中国视频达人也成为品牌内容营销的新载体。相比较而言，中国的视频专家在内容呈现上更丰富，能更完整地讲述品牌故事，同时也更专业，帮助消费者解锁更正确的品牌打开方式。此外，中国视频达人的平均年龄层在18-40岁，可谓是社会中坚力量，与品牌的消费主力高度契合。它在视频制作上追求完整的逻辑体系，以低成本、轻重量的纪录片形式传递更多优质内容价值。
坦克300“周末漫游露营计划”的成功，是上述场景的叠加，也是传播手段的进化。
为野人策划新游戏，开启品牌成长新维度。
对于更多的品牌来说，这不是结束，而是开始。
目前，野蛮计划仍在继续，覆盖春夏秋冬四季，将持续深度精准连接品牌与人。汽车是一个大类。除了汽车之外，还需要大量的其他行业品牌参与到这个计划中来，让快速成长的户外营员们看到这些品牌，选择这些品牌和自己一起度过一个又一个新奇的周末。
这个露营赛道正在升温，它是另一种生活方式，这意味着它可以蕴含巨大的商业价值。
很多人都有睡前刷户外露营视频帮助睡眠的习惯。听着雨声，看着雪花，露营者在汽车或帐篷里舒适地享受大自然。各种精致巧妙的户外用品详细展示，涵盖户外生活的方方面面。
说到视频，是在这个新场景下撬动新品牌业务的绝佳入口。
以西瓜视频野蛮人项目的视频形式为例。经典的lasswell 5w型号对每个w都有新的东西。
谁啊。pgc ugc的创作者，如西瓜视频、营员、汽车专家等
您说什么？开车去露营。野营真的很有趣。
通过什么渠道？通过西瓜视频、tik tok、今日头条传播；
对谁？对生活在别处感兴趣的精准用户，比如我和我的朋友；
达到了什么效果？超6亿的曝光量说明了大家对这类内容的浓厚兴趣。线下露营活动中的品牌形象、评价、体验等环节都暴露无遗。很多人都在露营现场看到了品牌打造的“生活在别处”的美好场景。
这可以概括为通过传播重新定义社会学。
社会学最重要的两个环节是社会组织和社会心理。露营改变了人们的组织形式，人们可以在露营场景中重温旧时代的熟人社会或者新时代的社会行为。从社会心理上来说，它实际上击中了城市化初步完成后大众需要放松、回归自然的群体需求，而露营满足了这种需求。
对于品牌来说，西瓜视频的商业价值也有其独特的优势。
首先，作为中国视频的营销阵地，西瓜视频独特的“解读营销”和“场景种草”带来更高效的营销价值。据了解，仅在泛知识领域，西瓜视频的日均播放量就相当可观，拥有一定规模的周活跃原创视频作者，意味着品牌可以获得更深更广的营销体验。
其次，相比传统营销渠道，西瓜视频灵活性更高，成本更低，内容传播性更强。西瓜视频通过品牌主题大赛的形式，以较低的成本调动了人才创作者的参与热情，也在更贴近真实需求的大规模内容中爆发。对于品牌来说，这是一种撬动新的消费增量的优质方式。
最后，西瓜视频拥有更多元化的流量端口和资源优势。西瓜视频、tik tok、今日头条联动在一起，意味着品牌可以通过西瓜视频获得更多的展示路径和覆盖区域。依托平台的主题营销ip，借助中国视频达人的多终端输出，放大品牌体量，拓展营销场景。
基于西瓜视频的优势和前景，野人项目也是一个“野”ip，同时又“充满活力”。无论是什么行业品牌，都有机会进入这个新世界，以全新的姿态与消费者握手。
在2022年下半年充满挑战的背景下，品牌可以在西瓜视频传播的新场景中找到最有效的第二增长曲线。
一句话，消费者在挪脚，寻找另一种生活和娱乐方式。
品牌也必须采取行动。让我们来看看savage项目，在那里，品牌可以跨越周期的另一个新维度。
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